Czapki - Czapki z daszkiem oraz czapki zimowe
Canon Katowice - Sprzęt firmy Canon - drukarki, kserokopiarki
Biuro rachunkowe Opole - Rachunkowość oraz finanse w Opolu. Profesjonalne usługi
Blaty Granitowe - Wysokiej jakości blaty z marmuru oraz granitu
Szkolenia - Darmowe kursy oraz szkolenie e-learningowe
Czy historie opowiedziane w tej książce naprawdę się wydarzyły? Chcecie - wierzcie, nie chcecie - nie wierzcie... Bez wątpienia jednak warto je poznać. Zapraszamy do lektury Legend i podań - opowieści, które otworzą przed Wami cudowny świat pradawnych zdarzeń, postaci i miejsc. Przeżyjcie niezwykłe przygody Wyrwidęba i Waligóry, wraz z dzielnym szewczykiem pokonajcie groźnego smoka, udajcie się w podróż szlakiem Lecha, Czecha i Rusa.
LEGENDY I PODANIA DLA DZIECI -
Kategoria: ksiazkiGEMBA KAIZEN. ZDROWOROZSĄDKOWE, NISKOKOSZTOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA - Masaaki Imai
Przez lata widzieliśmy wiele strategii udanego zarządzania, przychodzących i odchodzących. Kaizen to nie jest chwilowa moda. Pozwala skupić się w sposób bardzo podstawowy na tym jak wykonujemy naszą pracę. W dzisiejszym bardzo konkurencyjnym środowisku biznesu, firmy, które chcą być liderami w swoich dziedzinach muszą ciągle zadawać sobie pytanie - Jak możemy jutro pracować lepiej niż robimy to dziś? W Gemba Kaizen, Masaaki Imai daje nam narzędzia do realizowania właśnie tego celu. Gemba Kaizen wprowadza nowy termin do zachodniej kultury zarządzania. Gemba oznacza miejsce pracy, a ta książka wyjaśnia jak można używać podejścia bazującego na zdrowym rozsądku i niskich kosztach do zarządzania tym miejscem - miejscem, w którym zostaje dodana wartość – niezależnie od tego, czy jest to linia produkcyjna, dział ubezpieczeń, czy biuro rachunkowe. Ta książka nie wykłada teorii, ale pokazuje jak działać. Ma za zadanie przekazać, że niezależnie od tego ile wiedzy zgłębi czytelnik, będzie to wiedza bezużyteczna jeśli nie zacznie jej wdrażać w życie dzień po dniu. Gemba Kaizen nie przekazuje wiedzy teoretycznej, ale daje punkt odniesienia, który można wykorzystać przy rozwiązywaniu problemów. W tym celu wprowadza wiele list kontrolnych, przykładów oraz analiz przypadku. Kaizen angażuje każdego – zaczynając od Przewodniczącego Zarządu w danej organizacji - we wspólne planowanie i praca na sukces. Ta książka pokaże jak poprzez kaizen można osiągnąć znaczące sukcesy, które stanowią podstawę przygotowania firmy do naprawdę wielkich dokonań. Jest to praktyczny przewodnik po wdrażaniu kaizen w każdym biznesie, produkcji czy usługach. Każdy, zarówno pracownicy jak i kierownictwo mogą z niego skorzystać. Autor mówi nam o wielu drobnych sposobach, dzięki którym każdy może realizować kaizen na co dzień, przez eliminację strat, reorganizację swojego miejsca pracy, czy przez znalezienie lepszej metody wykonywania swojej pracy. Niewiele z tych kroków wymaga zatwierdzenia ze względu na wysokie, czy znaczne wydatki. Wymagają one po prostu przywiązywania uwagi do szczegółów i zdrowego rozsądku, by pracować mądrzej. Jednak, wszystkie razem, mogą stanowić wielką różnicę ze względu na poprawę jakości, niższe koszty i zwiększoną terminowość.
PODRÓŻE Z HERODOTEM - Ryszard Kapuściński
Kiedy Ryszard Kapuściński wyruszał w swoją pierwszą zagraniczną podróż, dostał w prezencie Dzieje Herodota. Dzieło starożytnego historyka towarzyszyło mu w wędrówkach po Indiach, Chinach, Azji Mniejszej i Afryce. W swojej najnowszej książce sławny reporter opowiada o wielu fascynujących wydarzeniach politycznych i historycznych, których był naocznym świadkiem, zestawiając je z faktami opisywanymi przez Herodota. Zastanawia się, jak sposób podróżowania, przekazywania wiadomości i opisywania dziejów wpływa na rozumienie świata. I choć wydawać by się mogło, że od czasów Herodota w pracy reportera zmieniło się prawie wszystko, to jednak i współcześnie, mimo natłoku informacji z różnych części globu, trudno zrozumieć bieg historii. Dla tych, którzy chcą podjąć ten wysiłek, książka Ryszarda Kapuścińskiego jest wspaniałym przewodnikiem, przede wszystkim dlatego, że nie udziela gotowych odpowiedzi, a uczy stawiać mądre pytania.